道氏公司动态分析法介绍
投入环境不仅因国别而异，即使在同一国家也会因区别时期而发生变化，所以，在评价投入环境时，对其不仅要看过去和现在，而且还要评估今后可能产生的变化，以便确定这些变化在一定时期内对投入行为的影响。美国道氏化学企业从这一角度出发，制定了一套投入环境动态解析方式，基本内容见表：
道氏企业投入环境动态解析法
| 评估以下因素：（1）实际经济增长率（2）能否获得当地资产（3）价格控制（4）基础设施（5）利润汇出规范（6）再投入自由（7）劳动力技术水平（8）劳动力稳定（9）投入刺激（10）对外国人态度……（40） | 评估以下因素：（1）国际收支结构及趋势（2）被外界冲击时易受损害的程度（3）经济增长相对于预期（4）舆论界领袖观点的变化（5）领导层的稳定性（6）与邻国的关系（7）恐怖主义（8）经济和社会进步的平衡（9）人口构成和人口趋势（10）对外国人和外国投入的态度……（40） | 对前两项实行评价后，从中挑出8~10个在某个国家的某个项目能获得成功的关键因素（这些关键因素将成为不断查核的指数或继续作为国家评估的基础) | 提出4套国家/项目预测方案：(1)未来7年中关键因素造成的“最可能”方案(2)如果状况比预期的好，会好多少(3)如果状况比预期的糟，会如何糟(4)会使企业“遭难”的方案 |
道氏企业认为，投入者在国外投入所面临的危机分为两类：其一是正常企业危机或称竞争危机。例如，自己的竞争对手也许会产生出一种性能更好或价格更低的产品。这类危机存在于任何基本稳定的企业环境之中，它们是商品经济运行的必然结果。其二是环境危机，即某些可以使企业所处环境本身发生变化的政治、经济及社会因素。这类因素往往会改变企业经营所遵循的规则和采取的方式，对投入者来说，这些变化的影响往往是不确定的，既可能是有利的，也可能是不利的。
据此，道氏企业把影响投入环境的诸因素按其形成的原因及作用范围的区别分为两部分：企业从事出产经营的业务条件和有可能引起这些条件变化的紧要压力。这两部分又分别包含40项因素。在对这两部分的因素作出评估后，提出投入项目的预测方案的比较，可以选择出具备良好投入环境的投入场所。
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