信托企业是如何盈利的

目前信托企业紧要有三种盈利模式，其分布状态呈橄榄球形：一端是均衡业务型，房地产信托业务、基础建设信托业务和金融市场业务均衡进展，以中信信托、中诚信托、外经贸信托等实力较强的大型信托企业为代表，为数不多；另一端是单一业务型，如2007年之前的联华信托专注于房地产信托领域，又如目前的云南信托专心从事自主经营管理的证券信托业务，这一类信托企业也屈指可数；处于中间大量的信托企业形成的是“双核心”模式，即在房地产信托业务、基础建设信托业务和金融市场业务等三大板块中，选择其中两个板块作为常规的主营业务，常抓不懈；而另一板块则作为辅助的机会性业务，待机而动。

根据科学进展观实行解析，定位于资产经营管理企业的信托企业，应自觉地根据经济周期的转换、大类资产市场的轮动以及宏观经济金融政策调控方向把握区别市场中的业务机会、实行跨市场资产配置。跨市场地实行大类资产配置，可以在有效规避某一市场不景气的同时，获得另一处于上升期市场的盈利机会，这是信托企业的巨大优势，但同时又对其提出了很高要求，需要信托企业具备投入区别市场、区别领域的能力。

那么，是不是所有信托企业都应该像中信信托那样全面、均衡进展呢？这就有一个根据各自的实际状况，实行统筹兼顾的问题。统筹兼顾是科学进展观的根本方式，也是信托企业构建核心盈利模式的根本方式。

中小型信托企业在构建盈利模式时，要不断学习和运用统筹兼顾的方式，既要兼顾区别的市场、区别的板块、区别的业务领域，避免业务单一化和资产过度集中于单一市场所带来的危机；又要统筹现有的资源，集中有限的资源投入具备比较优势的领域，形成自己的核心竞争力，避免因面面俱到而导致力量分散，丧失特长。

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