员工持股计划实现方式一览 员工持股计划如何应用

员工持股计划实现方式一览：

从国外的通常做法看，一般可分为非杠杆型的ESOP与杠杆型的ESOP。

非杠杆型

非杠杆型的员工持股计划是指由公司每年向该计划贡献一定数额的公司股票或用于购买股票的现金。这个数额一般为参与者工资总额的25% ，当这种类型的计划与现金购买退休金计划相结合时 ， 贡献的数额比例可达到工资总额的25%。这种类型计划的要点是：

(1)由公司每年向该计划提供股票或用于购买股票的现金，职工不需做任何支出。

(2)由员工持股信托基金会持有员工的股票，并定期向员工通报股票数额及其价值。

(3)当员工退休或因故离开公司时，将根据一定年限的要求相应取得股票或现金。

杠杆型

杠杆型的员工持股计划主要是利用信贷杠杆来实现的。这种做法涉及职工持股计划基金会、公司、公司股东和贷款银行四个方面：

(1)首先，成立一个职工持股计划信托基金;

(2)然后，由公司担保，由该基金出面，以实行职工持股计划为名向银行贷款购买公司股东手中的部分股票，购入的股票由信托基金掌握，并利用因此分得的公司利润及由公司其它福利计划(如职工养老金计划等)中转来的资金归还银行贷款的利息和本金。

(3)随着贷款的归还，按事先确定的比例将股票逐步转入职工帐户，贷款全部还清后，股票即全部归职工所有。

这种类型计划的要点是：

(1)银行贷款给公司，再由公司借款给员工持股信托基金会，或者由公司做担保，由银行直接贷款给员工持股信托基金会;

(2)信托基金会用借款从公司或现有的股票持有者手中购买股票;

(3)公司每年向信托基金会提供一定的免税的贡献份额;

(4)信托基金会每年从公司取得的利润和其他资金，归还公司或银行的贷款;

(5)当员工退休或离开公司时，按照一定条件取得股票或现金。

员工持股计划如何应用：

在实际中，ESOP被广泛用于各种各样的公司重组活动中，包括代替或辅助对私人公司的购买、资产剥离、挽救濒于倒闭的公司以及反接管防御。美国西北航空公司便是因濒于倒闭而实施ESOP，并起死回生的。有些公司甚至将ESOP作为公司融资的一种手段。从企业所有者角度看，采用ESOP的用途主要可归纳为：

1、实行资本积累，公司筹资的一种手段;

2、为非公众持股公司的股票提供了一个内部交易的市场;

3、上市的一种替代方案;

4、防止敌意收购;

5、公司平稳放弃与让渡经营不理想的子公司;

6、实现公司所有权向雇员的转移;

7、为员工的退休提供保障，替代养老金;

8、提供激励机制，补偿雇员工资的减少，激发雇员的积极性，促进生产的提高。

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